華智分享：優(yōu)化ERP，掌握以下要點是關鍵！
發(fā)表于：2019/11/15 9:42:59??閱讀量： [關閉]
導讀：對于企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的實施是一個復雜而繁瑣的項目。在許多企業(yè)運行ERP之后，效果并不明顯，根本原因是他們ERP優(yōu)化工作沒有做好。那么，優(yōu)化ERP應該從哪些方面入手？
ERP的優(yōu)化應從以下幾個方面做起：
01 不斷注重ERP的改善，確保ERP符合企業(yè)的需求
事實上，ERP系統(tǒng)成功上線并不意味它能充分發(fā)揮其巨大的功能和價值。那些有ERP實施經驗的人知道：上線只是其中一部分工作，企業(yè)要想更好地利用ERP，就必須持續(xù)關注它的改善，確保其滿足企業(yè)需求變化，從而更好地優(yōu)化人力、物力、財力等核心模塊和管理。
02 優(yōu)化業(yè)務流程，做好流程的閉環(huán)
在日常工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)大部分業(yè)務流程涉及到許多方面，例如崗位、部門以及公司等。因此，企業(yè)應進一步刪減不必要的流程，做好流程閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，繼而進一步改善。
03 抓好關鍵資源的處理
企業(yè)的問題是無限的，資源是有限的。如何更好地利用好資源是當前企業(yè)面臨的關鍵問題。要提高ERP水平，必須分清關鍵點，重視關鍵資源的處理。
04 注重人員培訓
此外，企業(yè)還需要注重人員，使其操作規(guī)范，避免因操作而產生的一系列問題。
05 定期維護和升級ERP系統(tǒng)
維護和升級是ERP持續(xù)改善的關鍵任務之一。企業(yè)定期檢查ERP系統(tǒng)，及時掌握ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障，就可以立即采取相應的措施。
總之，ERP的持續(xù)優(yōu)化不是一朝一夕實現(xiàn)的，企業(yè)應注意以上五點。（圖文來源網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系刪除）
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