手机看片福利永久国产制服_久野草免费视频_欧美五月丁香六月综合激情_自拍偷拍国外视频二区_免费午夜无码18禁无码影视麻豆_狠狠色欧美亚洲综合色黑a_一区首发伦理青青草_18禁男女污污污网站免费_老湿亚洲永久精品ww47香蕉图片_欧美在线看片网站

華智分享:構(gòu)建倉(cāng)庫(kù)管理體系的4個(gè)重點(diǎn)方向

發(fā)表于:2021/9/10 16:38:15??閱讀量: [關(guān)閉]



經(jīng)歷了相當(dāng)工作年限的管理者一定有自己相應(yīng)管理體系,他們深知:唯有建立相應(yīng)的體系才能既把握住管理的重點(diǎn),同時(shí)又讓管理工作變的更為輕松?!霸谘员胤Q體系的今天”,我們有必要建立一整套的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,讓我們能更輕松的實(shí)踐管理工作。

四個(gè)方向

數(shù)據(jù)精確度:如何通過制定相關(guān)政策及操作規(guī)范,提升庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

環(huán)境管理制度:構(gòu)建整潔的庫(kù)內(nèi)環(huán)境是管理者的基本功。

工作流程:通過高效的流程體系提升倉(cāng)儲(chǔ)部門整體效益。

庫(kù)存管理:提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)能力。


數(shù)據(jù)精確度

首先是庫(kù)存數(shù)據(jù),在庫(kù)存數(shù)據(jù)當(dāng)中,我們需要建立對(duì)于入、出庫(kù)的數(shù)據(jù)記錄,實(shí)現(xiàn)貨物在貨架上的標(biāo)準(zhǔn)化擺放,以及對(duì)于每一筆已經(jīng)完成的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的核對(duì)工作。

還有就是盤點(diǎn)方面的數(shù)據(jù),在盤點(diǎn)前,需要制定計(jì)劃。在盤點(diǎn)前,需要把我們的單據(jù)清理完畢(包括臨時(shí)出貨品項(xiàng) 或未及時(shí)記賬品相)。原則上,需要鎖定庫(kù)存,如非常特殊的情況,需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,同時(shí)需要將庫(kù)位上的貨物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化擺放,盡量避免漏盤、錯(cuò)盤等現(xiàn)象的發(fā)生。盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行問題的核對(duì)流程,包括(單據(jù)問題、擺放問題、登記問題),最后對(duì)于問題進(jìn)行處理并進(jìn)行復(fù)核。

最后是退貨數(shù)據(jù),一定要明確退貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、批準(zhǔn)發(fā)放品項(xiàng)及數(shù)量、退貨規(guī)定時(shí)間、有無特殊要求以及貨物數(shù)量及件數(shù)。

上述數(shù)據(jù)方面基本上涵蓋了庫(kù)內(nèi)涉及到數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容,管理人員依據(jù)本企業(yè)工作情況設(shè)定相關(guān)的規(guī)章制度,并加以不斷的完善,最終形成良性的循環(huán)。

環(huán)境管理

這一項(xiàng)體系,需要定時(shí)對(duì)辦公環(huán)境及庫(kù)位環(huán)境整理,定期對(duì)員工進(jìn)行整潔度重要性的培訓(xùn),并將理念納入到共走整體的環(huán)節(jié)當(dāng)中。

分區(qū)方面,要明確好產(chǎn)品的類別和特性,并進(jìn)行合格庫(kù)區(qū)和不合格庫(kù)區(qū)的劃分。

擺放的時(shí)候要根據(jù)安排貨位堆疊合理垛位。

工作流程

首先是配貨準(zhǔn)確性,而實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是配貨分區(qū)的合理性。(將高周轉(zhuǎn)的貨物盡量靠外放置)

定期對(duì)員工進(jìn)行工作態(tài)度和責(zé)任心方面的培訓(xùn),但這里不僅是指單方面的教育輸出。同時(shí)需要管理者了解每個(gè)人可承受的庫(kù)內(nèi)工作量,制定相應(yīng)的援助機(jī)制。

由客戶方發(fā)出的訂單,無論是系統(tǒng)還是人發(fā)出的一定要保障訂單接受渠道的通暢,不斷的提升訂單的處理速度。

庫(kù)存管理

這個(gè)環(huán)節(jié)需要你作為倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人員與其他部門的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的溝通。在這個(gè)體系中,是你個(gè)人的不斷提升過程。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度需要你了解產(chǎn)品的特性(由于保質(zhì)期產(chǎn)生的允許銷售時(shí)間),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的壓量情況;對(duì)于采購(gòu)前置期的了解程度,包括(銷售、財(cái)務(wù))等。

通過上述四個(gè)環(huán)節(jié)的努力,相信你可以較為輕松的建立起一套屬于你自己的管理體系,更好的把握住工作重點(diǎn)。(來源:網(wǎng)絡(luò))



本文鏈接:華智分享:構(gòu)建倉(cāng)庫(kù)管理體系的4個(gè)重點(diǎn)方向