鈑金加工行業(yè)對提升國內(nèi)的機械制造行業(yè)、通訊電子行業(yè)、汽車和造船等行業(yè)有一定的重要性,隨著國內(nèi)這些行業(yè)的逐漸興起,也帶動了鈑金加工行業(yè)的快速開展。
目前國內(nèi)在經(jīng)濟開展較快的地域或制造業(yè)興旺地域都呈現(xiàn)了鈑金行業(yè)集群。在珠江三角洲的深圳、長江三角洲的蘇州和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的滄州等地,都呈現(xiàn)了幾十家以至上百家的行業(yè)集群,曾經(jīng)構(gòu)成了當?shù)氐囊粋€行業(yè)鏈。
鈑金行業(yè)的呈現(xiàn)主要是為國內(nèi)外機械制造企業(yè)做配套鈑金加工,內(nèi)外資機械制造企業(yè)培育了鈑金加工行業(yè),而鈑金加工行業(yè)又促進了機械制造企業(yè)的快速開展。
華智鈑金加工行業(yè)解決方案,是基于SAP Business One平臺,結(jié)合鈑金企業(yè)行業(yè)特性的信息化解決方案,與原生SAP無縫集成,兼容SAP版本升級,讓您企業(yè)未來的收益增多。方案實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全周期管理,主要功能如:工時自動化管理、工藝工序管理、BOM的多版本管理及車間條碼報工、過程檢驗等功能,解決了SAP B1的生產(chǎn)過程管理功能偏弱的痛點,結(jié)合嚴謹?shù)膬?nèi)控機制,使得管理層由之前低效瑣碎的工作轉(zhuǎn)變到如何為企業(yè)增加效益和發(fā)現(xiàn)瓶頸資源,并進行作業(yè)方法設(shè)計和循環(huán)改進,進而提高整體生產(chǎn)效率。
把企業(yè)流程按崗位進行劃分,通過對每個崗位進行作業(yè)監(jiān)管
管理者可以知曉企業(yè)的瓶頸流程,并進一步改善作業(yè)流程
縮短產(chǎn)品的交貨周期
進一步提高原料的合理性,以及生產(chǎn)加工過程的派單的合理性
系統(tǒng)依據(jù)客戶訂單交期,結(jié)合BOM的物料設(shè)定
自動推算原材料的采購下達時間以及生產(chǎn)加工時間
只需設(shè)置每道工序的加工參數(shù),系統(tǒng)根據(jù)標準計算邏輯自動生成定額工時。
大大增加了標準工時的準確度,效率也得到了極大提升。
工人工資也可以做到標準化、透明化,工人報工后可實時查閱所得工時。
公平有效的機制可調(diào)動員工的主觀能動性,從而提高生產(chǎn)效率,降低管理成本。
在系統(tǒng)中按照產(chǎn)品加工工序維護與外協(xié)供應(yīng)商確認的外協(xié)單價
系統(tǒng)將根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動計算外協(xié)費用
根據(jù)外協(xié)檢驗結(jié)果自動生成外協(xié)應(yīng)付發(fā)票
解決大型設(shè)備制造企業(yè)由于工藝復雜工序多問題
滿足很多場景由于客戶原因后續(xù)工序不能確定而前工序可提前生產(chǎn)的需求
支持部分排產(chǎn)和基于新工藝重新排產(chǎn),以及增減工序
滿足不同企業(yè)的不同業(yè)務(wù)形式排產(chǎn)
通過掃條碼報工,可以大大簡化生產(chǎn)報工操作,并做到生產(chǎn)實時“報工”
效率比原來提升80%以上。
通過系統(tǒng)實時查詢生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資
系統(tǒng)從來料、生產(chǎn)過程、外協(xié)、出庫等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管
對不良率較低的環(huán)節(jié)進行改善,從而降低由于不良引起的額外成本,并提高產(chǎn)品的質(zhì)
通過成本核算,更準確的掌握產(chǎn)品成本以及成本組成結(jié)構(gòu)
對車間在制品的成本進行合理的評估
財務(wù)部門通過對產(chǎn)品的成本核算,有效的控制成本,提高企業(yè)利潤
通過對企業(yè)KPI指標分析,讓部門管理者能及時獲知存在的潛在風險
采取應(yīng)對措施規(guī)避運營風險量
自動導入PLM生效的零部件主數(shù)據(jù)、BOM結(jié)構(gòu)
在SAP系統(tǒng)中可直接瀏覽已生效的圖文檔,減少圖紙生產(chǎn)下發(fā),避免圖紙“遺失”
所有業(yè)務(wù)模塊無縫集成
財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化集成
所有數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)體現(xiàn),實現(xiàn)有據(jù)可查
系統(tǒng)與第三方軟件間的集成,圖紙可直接在SAP中查看
功能支持帶來的企業(yè)管理提升,管理層重點在為企業(yè)增加效益
標準化的作業(yè)流程,帶來的效率提升
公開公平的考核機制,為企業(yè)增加活力和員工積極性
嚴謹?shù)膬?nèi)控降低企業(yè)風險
中科華智( 簡稱:華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設(shè)有分支機構(gòu),作為SAP授權(quán)合作伙伴,華智公司擁有技術(shù)咨詢和實施服務(wù)隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實踐為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實際需要,利用IT信息技術(shù),為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務(wù)。
1) SAP Business One ERP系統(tǒng)
2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)
4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)
6) HuaZhi SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)